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中学校长2018年度个人工作总结与中学校长2018年度工作总结范文汇编.doc.doc

中学校长 2018 年度个人工作总结与中学校长 2018 年 度工作总结范文汇编 中学校长 2018 年度个人工作总结 xx 年在区教育局的领导和关心下,本人能够认真学习党和国家方 针政策,遵纪守法,爱业敬岗,依靠广大教职员工,共同努力、团结 拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素质教育,学校 XX 年中考打了一个翻身仗,各项工作取得一定成绩。现将本年度的主要 工作成绩总结如下: 一、组织教职工开展政治业务学习,提高教师素质 无论教师会还是行政会都安排一定的时间学习教育的有关法律法 规及教育教研文章,同时不定期的组织党员、团员及教师开展理论学 习并检查学习笔记。 在经费相当紧缺的情况下,优先考虑并大力支持教师参加各学科 新课程知识培训,鼓励教师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知 识视野,全面提高教师的政治水平和业务素质,强化教师育人的责任 感。 二、强化德育管理,净化育人环境 领导学校德育小组,由校团委具体负责班级和学生检查和管理工 作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨 道。 继续加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学 的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结本周各班成 第 1 页 共 10 页 绩及存在的不足。同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的 养成教育,通过不懈的努力,学生 的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利 用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育,每 周一早晨升国旗后,都安排学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分 利用校广播站、橱窗、黑板报等宣传媒体,引导学生勤奋学习,介绍 学习方法和经验,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝 愿等,使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。 注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关心教育、热 爱教育事业的家长参与学校教育管理工作,成立家长委员会,定期召 集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监督 作用,受到社会的一致好评。 三、狠抓常规教学管理,努力提高教育教学质量 教学工作是学校 的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作 为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形 成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。学校年终总结抓教学质 量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的 作法,倡导集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备, 四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言 人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备 教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统 一目标,统一重点,统一进度,统一检测。 我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索,把以培养创新和思维 能力为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重 第 2 页 共 10 页 点放在对学生的了解和教材的分析上;把“教”的重点放在学生的学法 指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重 点放在学生的心理、思维的疏通上;把“考”的重点放在学生自学能力 和创新能力的培养上,因材施教,经常鼓励学生,让每个学生都充满 信心,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能愉快学 到知识,都健康成长。 我们一直要求老师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对 不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中期末考试,严格 采用中考要求进行,考室人数最多不得超过 40 个,实行交叉监考,交 叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。 四、抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量 学校每个 教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲 点,督促并参加教研教改活动的实施和落实。本年度,学校安排一名 副校长主抓教研工作,各教研组都承担有不同层次的课题研究。教学 实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会 和教研教改论文,特别是 40 岁以下教师,每学期有否教研教改成绩作 为年终评选和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了教师由 “教书型”向“研究型”的转变,教研教成果显著。 五、推行素质教育,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的 学习积极性 一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,基本保证 了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动,p“美术活动小 组”、“音乐兴趣小组”、“体育兴趣小组”等兴趣小组和“文学 社”开展的活动为学校培养了一大批有特长的学生。各班还根据自身 第 3 页 共 10 页 实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学 生读书笔记展,举办了广播体操、田径、趣味等多种形式的运动会球 类比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的 事情上来,培养了学生良好的情趣。 六、增收节支,确保教学一线的需要,严防群治,创建文明、净 美的校园 一一年来,我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业 务学习,强化了后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强了财务 “双签”,使学校经费正常收支,财务工作无违纪现象发生。同时, 我校严格执行了一次性收费标准,规范了校产校物的管理,确保了学 校各项工作的正常进行。 学校采取调整房租等多种方式留住原住户, 吸纳新住户并鼓励富余教师勤工俭学,校内商店实行公开竞标等措 施, 一定程度上缓解了学校资金紧张的矛盾,为教学条件的改善,职 工福利的改善创造了条件。 根据上级有关要求,我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校 园的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校园各卫生区进行检 查,一月一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流动红旗。 在安全防范上,学校加强了门卫的管理,加强了住校学生进出校园管 理,学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创 “三无”学校,多次请法制副校长对学生进行法律法规教育,并与司 法部门建立了经常性



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